铁建重工锚定发展战略ღღ，打基础ღღ、立支柱ღღ、定架构ღღ，从解决机构臃肿到转变职能ღღ，从理顺关系到提高效率ღღ，系统性ღღ、整体性ღღ、重构性打造了支持战略发展的快速响应市场的扁平化组织架构体系ღღ。

　　组织架构做减法ღღ。减少和取消管理层级ღღ，将部分服务中心和运营中心所属部门全部作为集团的业务部门ღღ，由集团公司直管ღღ，实现更加扁平化的管理模式ღღ。

　　管理职能做加法ღღ。运用“互联网+ERP”手段WRITE AS 爸爸ღღ，打造虚实结合的组织形态ღღ，在实体组织架构基础上ღღ，构建虚拟的线上组织ღღ，将“非在册”的优秀人才聚集到企业资源池ღღ，这样的人员可以是高校的专家学者ღღ、可以是别的企业的技术带头人ღღ，可以是退休老员工等等ღღ，不拘一格ღღ，实现“在册”和“非在册”员工的协同办公ღღ。同时通过这样的网络协作ღღ，进一步打破部门墙与职能墙ღღ，使得一切人员围绕核心目标ღღ，形成线上线下互补优发娱乐官网app下载ღღ、一人多岗多薪的“自组织”ღღ，目标完成ღღ，组织自行解散ღღ。

　　因此ღღ，在铁建重工可以看到这样的景象ღღ：企业技术中心ღღ、指挥监控中心ღღ、项目申报平台ღღ，都是线上ღღ、虚拟组织和兼职人员ღღ，但这些组织却是集团正式机构ღღ，在职能ღღ、权限ღღ、考核等方面与实体组织无异ღღ。

　　扁平化组织ღღ，并不意味着事无大小主次ღღ。具体运转中ღღ，通过大部门制与小部门制相结合的职能互补模式ღღ，为在前线“打仗”的产品事业部和子分公司提供组织保障和快速服务ღღ。

　　让听得见炮声的人做决策ღღ。在铁建重工的组织架构中ღღ，最显眼ღღ、最重要的位置给了一线事业部和子分公司ღღ，而把总部放在了最下层ღღ。这是铁建重工“让听得见炮声的人做决策”理念的生动体现ღღ。

　　因为一线的经营人员ღღ、研发人员优发娱乐官网app下载ღღ、服务人员与客户ღღ、与市场距离最近优发娱乐官网app下载ღღ，“听得见炮声”ღღ，最了解市场ღღ。所有机构尤其是集团总部职能部门ღღ，都要围绕“打仗”的人去工作ღღ、服务ღღ。集团总部不是高高在上ღღ、对下颐指气使的“官老爷”ღღ，而是精而专ღღ、小而全ღღ、高效协同的服务型总部ღღ。总部更注重服务与协同ღღ，如各类资源的协调和保障ღღ、业务难点和瓶颈问题的解决ღღ。同时ღღ，着力通过大型项目的以老带新ღღ，让“新兵”听到枪声ღღ，闻到血腥ღღ，在实战中快速成长为“老兵”ღღ。

　　铁建重工融合先进的制造技术ღღ、组织方式和管理结构ღღ，建立起基于敏捷制造的供应链体系ღღ，实现人ღღ、知识ღღ、资金和设备的集中管理和优化利用ღღ，对迅速改变的市场需求和市场实际做出快速响应ღღ。

　　夯基垒台ღღ，积厚成势ღღ。通过打造“互联网+”的采购协同平台ღღ，形成全面覆盖WRITE AS 爸爸ღღ、分类分情形采购的业务流程与中央集采体系优发娱乐官网app下载ღღ，依靠内部资源协同平台ღღ、在线采购平台ღღ、信息交互平台的有效运营ღღ，结合各类互联网工具ღღ，实现4小时内的移动快速签审ღღ，使采购过程透明合规ღღ、运行高效ღღ。

　　全球资源ღღ，为我所用ღღ。铁建重工与供应商建立了风险共担ღღ，一损俱损ღღ、一荣俱荣的利益共同体ღღ。与全球知名部件及技术供应商建立战略合作关系ღღ，形成深度合作共赢机制ღღ，缩短产品开发周期ღღ、降低新产品样品采购成本ღღ，提高开发效率ღღ。国内则集成与应用互联网采购平台ღღ，推进物料的线上采购ღღ，使采购过程快捷公开透明ღღ。

　　柔性体系ღღ，高效运作ღღ。通过“柔性”供应链运作体系的系统搭建及高效运作ღღ，有效推动物料标准化与通用化ღღ，促进部件模块化设计与采购ღღ，推进品类采购及资源整合ღღ，不断提升采购杠杆及产品质量ღღ，显著降低物料存货及采购成本优发娱乐官网app下载ღღ，实现对大规模定制化需求的快速响应ღღ。

　　不作无补之功ღღ，不为无益之事ღღ。铁建重工党委提出“党建+”战略ღღ，将企业发展与党建深度融合ღღ，改变在一些企业中存在的为党建而党建ღღ、党建与生产经营“两张皮”的现象ღღ，不搞形式ღღ、不走过场ღღ，这一“+”加出了企业新融合WRITE AS 爸爸优发娱乐官网app下载ღღ、新机制ღღ、新动能ღღ。

　　“党建+”就是以“1+8+X”模式推进党的建设工作落地ღღ。“1”就是党的建设ღღ；“8”是指共性选项ღღ，即政治引领ღღ、思想武装ღღ、中心工作ღღ、重点任务ღღ、品牌文化ღღ、凝心聚力ღღ、清风正气ღღ、互联网模式ღღ；“X”是指特色选项ღღ，即本单位的特色工作ღღ。

　　“党建+”的核心是深度融合ღღ。以党的建设为引领ღღ，统筹推进各项工作ღღ，推动党建工作与改革发展稳定的深度融合ღღ，在融合中发挥企业党委的领导作用ღღ、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用ღღ。

　　党的政治引领与企业发展大局深度融合ღღ。通过对企业顶层设计和战略规划把关定向ღღ，贯彻党的方针政策和新发展理念ღღ，使企业准确把握发展方向ღღ、选择发展路径ღღ，实现快速健康发展ღღ，把党的政治优势转化为引领企业快速发展的能力ღღ。

　　党管干部原则与企业人力资源管理深度融合ღღ。所有考核以业绩为导向ღღ，为想干事ღღ、能干事ღღ、干成事的人提供干事创业平台ღღ。以实现中层干部“能下”为示范ღღ，推进“三项制度”改革落地ღღ，激发人才活力ღღ，释放企业活力ღღ，把党的干部人才优势转化为激发企业活力的能力ღღ。

　　党的纪律监督与企业风险管控深度融合ღღ。严肃党内政治生活ღღ，健全权力运行制度体系ღღ，防范战略决策风险ღღ。以“关口前移”为核心ღღ，全面排查廉洁风险点ღღ，建立覆盖各领域ღღ、各环节优发娱乐官网app下载ღღ、各岗位的防控体系ღღ，构建“不敢腐”“不能腐”“不想腐”的体制机制ღღ，防范经营管理风险ღღ，为企业健康发展保驾护航ღღ，把党的纪律优势转化为企业抵御风险的能力ღღ。

　　党的宣传工作与企业品牌文化建设深度融合ღღ。丰富宣传载体ღღ，积极主动正面宣传ღღ，让员工及时了解企业发展动态ღღ，坚定员工对企业发展的信心ღღ。构建立体式品牌传播格局ღღ，塑造和推广企业品牌ღღ，助力企业市场经营ღღ，把党的宣传优势转化为企业传递正能量与品牌推广的能力ღღ。

　　党的群团工作与企业核心价值体系深度融合ღღ。在员工中弘扬创新精神ღღ、奋斗者精神ღღ，激励员工提升工作技能ღღ。发挥群团组织的桥梁纽带作用ღღ，构建和谐劳动关系ღღ，打造包容文化WRITE AS 爸爸ღღ。丰富文化载体ღღ，传播核心价值体系ღღ，增强员工对企业的认同感WRITE AS 爸爸ღღ，凝聚企业发展合力ღღ，把党的群团优势转化为企业凝心聚力的能力ღღ。

　　党的组织架构与企业顶层设计深度融合ღღ。坚持“四个同步”“四个对接”ღღ，使党的组织架构与管控模式深度匹配ღღ。实行党建积分制ღღ，把党的建设各项工作与月度绩效考核挂钩ღღ，巩固党建工作与企业改革发展稳定的深度融合ღღ。把党的组织优势发挥到生产经营的具体业务上ღღ，体现在改革发展的攻坚克难中ღღ，转化为企业攻坚克难的能力ღღ。

　　按照“数字化ღღ、网络化ღღ、智能化ღღ、智慧化”并行发展路径ღღ，铁建重工自主设计研发智能化组织形态和智慧化管理系统ღღ，打造大数据驱动ღღ、无缝集成和高效协同的“自我感知ღღ、自主决策ღღ、自我演进”的智慧企业体系ღღ。

　　数字化战略方面ღღ，在ERP和PLM系统建设基础上ღღ，持续开展信息化与数字化建设ღღ。推进客户关系管理ღღ、采购协同平台ღღ、制造执行系统等关键核心信息化系统的快速实施ღღ，着力建设数字化展厅与中央分布式指挥监控中心ღღ。

　　物联网建设方面ღღ，持续提升产品ღღ、设备与系统的单体智能化水平ღღ，实现生产制造和产品作业过程的透明化与数字化优发娱乐官网app下载ღღ、施工设备和生产设备的远程预测性维护ღღ。

　　大数据智能决策方面ღღ，持续开展数据治理与优化ღღ，搭建智能化主数据管理平台ღღ，提升大数据质量和分析能力ღღ；培养大数据和人工智能人才ღღ，重点开展基于数据分析与挖掘的专家决策应用研究ღღ、基于人工智能的智能决策应用研究ღღ。

　　推进管理变革方面ღღ，围绕施工工法ღღ、产品研发ღღ、全流程体系等方面的优势ღღ，推进企业专家知识库建设ღღ。通过各类业务数据和决策知识库的不断累积ღღ，逐步提升管理决策自动化水平ღღ，实现企业风险预控自动化ღღ、管理决策智能化ღღ、纠偏升级自主化的智慧管理模式ღღ。

　　智慧企业体系的建立ღღ，使铁建重工能够围绕高端装备制造服务ღღ，探索与实践商业新模式WRITE AS 爸爸ღღ，不断创造新的经济增长点ღღ。

　　“重工模式”不是完美的ღღ，重工集团一直在探索深化WRITE AS 爸爸ღღ。限于能力和水平ღღ，小编对“重工模式”的解析也不一定完全准确到位ღღ，甚至有所偏差ღღ。

　　但至少ღღ，“重工模式”为我们提供了一个可借鉴甚至可批判的范本ღღ。有的人从中看到激情ღღ，有的人从中闻到“血腥”ღღ；有的人会感到焦虑ღღ，有的人会觉得振奋ღღ；有的人察觉到企业家的担当ღღ，有的人明晰了肩上的重任······

　　不管怎样的感受ღღ，小编相信ღღ，正在看微信的你ღღ，一定不愿让这样优秀的企业ღღ、这样优秀的企业家都是“别人家的”ღღ！优发国际官方app下载ღღ，优发娱乐官网app下载ღღ。优发ღღ，国际工程ღღ，重工业ღღ。优发国际·随优而动一触即发ღღ。